jueves, 11 de agosto de 2011

Paper.li reconverteix les xarxes socials en diaris digitals

Amb Paper.li (www.paper.li) qualsevol que ho desitgi pot posar-se en la pell d’un editor de notícies i començar a publicar diaris en línia sobre aquells àmbits temàtics que més li interessin. La plataforma Paper.li ha generat una aliança “de facto” amb xarxes socials i de microblogging per produir nous serveis de valor afegit; per publicar-hi no cal disposar prèviament d’un bloc però si cal haver obert un compte a Twitter i/o Facebook. És especialment interessant per aquells que estiguin motivats en donar a conèixer continguts de tercers.

Paper.li ens facilita el camí tecnològic i contribueix a que prenguin especial relleu les habilitats de cadascú per seleccionar les fonts més rellevants que alimentaran el seu mitjà digital; es tracta doncs d’afegir valor personalitzant el producte final fent de curador de les fonts de continguts, seleccionant-les i actualitzant-les d’entre l’abundant quantitat d’informació que podem trobar a la Xarxa.

Pel que fa a l’organització i presentació dels continguts, ja se’n carrega el propi sistema de cercar la manera adient, estructurant la pantalla i donant rellevància a aquella informació que per algun motiu s’hagi significat més a la xarxa. Alhora també es té en compte en quin format s’han produït, bé siguin Twits, posts, imatges o continguts multimèdia. Alhora, la plataforma dóna l'opció que "el teu diari" surti puntualment publicat i anunciat a la xarxa a l'hora que li indiquis.

Mitjançant els següents enllaços, que són cerques segmentades sobre els continguts que trobem publicats dins la plataforma, es pot identificar temes d'interès i una quantitat creixent d’usuaris que ja han obert el seu compte i que ofereixen els seus productes a la col·lectivitat.

Així doncs, podem veure alguns exemples a:

Cinema ( http://paper.li/?q=cine )
Disseny ( http://paper.li/?q=diseño )
Economia ( http://paper.li/?q=economía )
Educació ( http://paper.li/?q=educación )
Ocupació ( http://paper.li/?q=empleo )
Salut ( http://paper.li/?q=salud )
Tecnologia ( http://paper.li/?q=tecnología )

Paper.li va ser fundada l’any 2010 per Edouard Lambelet i Iskander Pols. La seva seu és al Swiss Institute of Technology de Lausana (Suïssa) i compta amb empleats de deu nacionalitats que treballen de forma distribuïda entre Europa, Àsia i els Estats Units.


lunes, 27 de junio de 2011

Tecnocampus 360º

sábado, 18 de junio de 2011

Videotrucades en grup: una nova manera treballar col·laborativament

El titular saltava als mitjans fa poques setmanes: Microsoft compra Skype per 6.000 milions d'euros. Tota una notícia tant pel que fa a la quantia de l'adquisició com per la popularitat i diferent trajectòria d'ambdues empreses. Un nou senyal que el fenomen de la "web 2.0" està transformant a poc a poc però sense pausa la manera de relacionar-nos i de treballar. Tanmateix on voldria fer especial èmfasi és en una de les revolucionàries funcionalitats que Skype ja ha començat a oferir: les videotrucades en grup. Per conèixer la potencialitat no hi ha res millor què veure el seu vídeo promocional http://bit.ly/skypegroups



on hi trobem exemples de com de diferent poden ser les maneres en que podem dur a terme les nostres activitats. Així per exemple hi veiem tres pianistes que substitueixen la seva partitura per un "laptop" amb webcam, fet que els permet assajar estant ubicat cadascú a vés a saber on. Se'ns mostren també quatre professionals de l'urbanisme que des dels seus despatxos treballen per definir i acordar quina serà la fesonomia de l'espai que junts projecten; alhora, observem una xef que des de la seva cuina coneix sobre la qualitat dels productes que li estan oferint alguns dels seus proveïdors, abans de decidir-se a fer la compra. I, per què no, podríem imaginar una metgessa fent un més freqüent seguiment als seus pacients o un cuidador que millora la qualitat de l'atenció a persones grans. Potser sembla ciència ficció i segur que això ens obre nous dubtes i interrogants, però la realitat és que tant a nivell tecnològic com econòmic aquests són escenaris abastables i sostenibles. Tanmateix, avui en dia, considero que els principals reptes es troben més en l'àmbit de les resistències culturals i en la creativitat necessària per plantejar nous models d'activitat. Identificar casos d'èxit en l'ús de les videotrucades col·laboratives, tot vinculant-ho a projectes i necessitats reals, pot ser un pas més per innovar en processos, si creiem que això també cal per assolir nous escenaris d'oportunitat.